- El estado pasa de ok a alert en el % de umbral que definas
- Emite BudgetThresholdAlerted en cost.events
- Las ejecuciones continúan — el equipo recibe un aviso
- El Real-Time Hub puede vigilarlo para una respuesta automática
Limita el gasto de los agentes antes de que se dispare.
Fija presupuestos móviles de 30 días en USD por tenant y por agente, avisa en el umbral que elijas y deja que un tope estricto bloquee las ejecuciones en cuanto el gasto proyectado lo superaría — y luego demuestra el ROI en horas ahorradas, casos resueltos y costo evitado.
402 BudgetExceeded · gasto en vivo · adopción y ROI
Los agentes sin medición convierten una factura de tokens en un problema del consejo.
Un agente en bucle, un lote descontrolado o una flota que escala en silencio gastan todos de la misma manera: sin techo y sin aviso hasta que llega la factura. Cortex calcula el gasto en vivo a partir de cada ejecución y controla la siguiente frente al presupuesto que tú fijes — de modo que un tope de $0.0001 devuelve 402 antes de que se llame al modelo.
Una política de presupuesto, evaluada en vivo, aplicada como control.
Cada presupuesto es un ámbito, un techo de 30 días en USD, un umbral de alerta y un interruptor de tope estricto. El gasto se lee en vivo del costo real de las ejecuciones — sin contadores propensos a la desviación — y las políticas aplicables de tenant y de agente se evalúan juntas antes de cada ejecución.
- 01
Define la política
Aplícalo a todo el tenant o a un solo agente. Define periodUsd (el límite móvil de 30 días, 0 = ilimitado), un alertThresholdPct y si el límite es duro. Solo para administradores.
- 02
Gasto calculado en vivo
Cortex suma el costo real de las ejecuciones de habilidades de los últimos 30 días — a nivel de tenant y por agente mediante los metadatos de la ejecución — y proyecta lo que añadiría la siguiente ejecución.
- 03
Controla cada ejecución
evaluateBudget devuelve { pct, projectedUsd, status, blocked }. checkBudgets combina las políticas de tenant y de agente y bloquea si se superara algún límite duro — fail-closed, antes de llamar al modelo.
Avisa con suavidad. Bloquea con firmeza. Sábelo siempre.
Los topes flexibles avisan y dejan seguir; los topes estrictos detienen la ejecución en seco. Ambos emiten eventos sobre los que pueden actuar el Real-Time Hub y Provenance.
- La ejecución se bloquea en cuanto el gasto proyectado supera el tope (402)
- Emite BudgetExceeded con el alcance que bloquea
- Fail-closed: en el techo, denegar es lo predeterminado
- Los topes de tenant y de agente se combinan — cualquier superación dura lo detiene
- Techo por tenant para todos los agentes
- Techo por agente para el trabajo de alto riesgo o alto volumen
- Ventana móvil de 30 días — sin cortes de fin de mes
- Gasto y estado en vivo en la pantalla de Cost Governance
Fija un tope de $0.0001 y mira cómo la siguiente ejecución devuelve 402.
El control de presupuesto es demostrable de principio a fin: una ejecución por debajo del tope se permite, el umbral dispara una alerta y una ejecución que superaría un tope estricto se bloquea antes de llegar al modelo — con el ámbito que la bloquea indicado en la respuesta.
- Ejecución por debajo del tope → allowed: true
- Umbral superado → status: alert + BudgetThresholdAlerted
- Límite duro superado → 402 BudgetExceeded, blockingScope: agent
- Endpoint de estado sin administrador → 401 (restringido a administradores)
La otra mitad del gasto: qué obtuvo a cambio.
La gobernanza del costo es una cara del balance. Cortex lleva la otra — convirtiendo la actividad de los agentes en las métricas de adopción y ROI que un directivo realmente reporta, con cada iniciativa inventariada y cada resultado registrado.
- Horas ahorradas en todo el trabajo automatizado
- Casos resueltos por agentes frente a los derivados a personas
- Ingresos influidos y costos evitados
- Paneles de adopción y ROI por agente y equipo
- Todos los agentes, modelos, flujos y prompts inventariados
- Responsable de negocio y nivel de riesgo en cada iniciativa
- Gasto y valor atribuidos de vuelta al portafolio
- Un único registro, del piloto a producción
- El costo por ejecución se registra mientras el trabajo ocurre
- La fuente de verdad que alimenta los presupuestos en vivo
- Trazable hasta el agente, la ejecución y el resultado
- Cada iniciativa se vincula a valor de negocio y evidencia de auditoría
Los presupuestos son uno de los controles de una cadena gobernada.
La gobernanza del costo comparte el mismo tejido de identidad, supervisión, auditoría y observabilidad que todo lo demás en Cortex.
Control Tower
Consulta el gasto en vivo, las alertas y las ejecuciones bloqueadas de toda la flota — y pausa todo desde una sola pantalla.
Agent IAM
Los presupuestos por agente se acotan a la identidad — propietario, nivel de riesgo y el agente al que pertenece el gasto.
Observabilidad
El costo por ejecución aparece en las trazas de ejecución y en la puntuación de calidad — los mismos datos que alimentan los presupuestos en vivo.
Model Ops
Enruta a proveedores más baratos y aplica cuotas antes de la puerta de presupuesto para mantener el gasto bajo control.
Trust Ledger
Las alertas y los bloqueos de presupuesto son eventos en cost.events — visibles en la procedencia y en el registro de auditoría.
Automatización
El Real-Time Hub puede vigilar BudgetThresholdAlerted y actuar — abrir un incidente o endurecer la supervisión.
Un control del gasto que reconocen tanto tus auditores como tu CFO.
Las políticas restringidas a administradores, los topes estrictos fail-closed, la atribución de costo en vivo y los eventos de presupuesto emitidos se corresponden con los controles de gestión de costos y de supervisión de IA de los regímenes ante los que reportas. Alineado con ellos — sin afirmar nunca una certificación que no tienes.
“Fijamos un tope estricto por agente desde el primer día. El primer lote descontrolado chocó con el techo y devolvió 402 en lugar de una sorpresa de cinco cifras — y por fin finanzas tuvo una cifra de lo que los agentes nos estaban ahorrando de verdad.”
Pon un techo al gasto. Pon una cifra al valor.
Da a cada agente un presupuesto que bloquee antes de excederse — y un registro que demuestre cuánto valió el trabajo.